Menu

Historien for Bedemændene og begravelsesindustrien

0 Comment


Krematorium i Bohemian National Cemetery i North Park, et Chicago-samfund på Far North Side.

Hos bedemand Vejle er begravelsesindustrien relativt ny. Indtil det 20. århundrede blev begravelser hos bedemand Vejle organiseret af familie og naboer og holdt hjemme. Folk blev ofte begravet på familieejendomme. Da samfundet blev større og mere etablerede, begyndte fælles kirkegårde at blive brugt. Begravelseshjem blev senere oprettet for at lette familien af ​​de logistiske problemer, der blev fremlagt af en død.

Den Emerging Bedemand

Udtrykket “bedemand ” refererer til den person, der “under tog” ansvaret for begravelsesordninger. Mange af de tidlige virksomheder var møbelproducenter fordi opbygning af kasketter var en logisk forlængelse af deres forretning. For dem var virksomheden en anden virksomhed end et primært erhverv.

Oprindelsen af ​​balsamering

Selvom balsammen går tilbage til de gamle egyptere, begyndte den i bedemand Vejle i borgerkrigen, da det blev nødvendigt at bevare kroppene af de døde soldater til rejsen hjem. Efterhånden som balsamering fik fordel, bidrog de færdigheder, det krævede, til at gøre virksomheden til et ægte erhverv.

Casket gør også udviklet fra de tidlige dage, hvor de begunstigede lavede kisterne. I 1950 var der over 700 virksomheder, der fremstillede kasketter i bedemand Vejle. På det tidspunkt var over 50% af de solgte kasser fremstillet af kludtækket træ eller pap. Metalkasketter blev imidlertid mere fordelagtige, og de krævede en mere sofistikeret fremstillingsproces, som kun kunne ydes af større virksomheder.

Hvordan har bedemanden forandret sig gennem tiden

Konsolidering af kisteproducenterne fandt sted samtidig med konsolidering af begravelseshuse og kirkegårde (se nedenfor). Forbrugernes præferencer fortsatte med at ændre sig, og i 1990 blev metalkasser repræsenteret i over 60% af industriens produktion. Den kapitalistiske produktion, der kræves til fremstilling af metalkasser, har bidraget til konsolideringen. I øjeblikket har kun to kistefabrikanter over 60% af kasketterne produceret i bedemand Vejle

Gennem årene har de fleste kirkegårde været små familieejede virksomheder, der blev overført til efterfølgende generationer. I slutningen af ​​1960’erne begyndte en konsolidering af branchen med store virksomheder at erhverve “mor og pop” kirkegårde.

For at bevare loyale efterfølgning f

ortsætter “konsolidatorer” med at drive erhvervede virksomheder under familienavnet. Ofte forbliver sælgeren i en ledelsesrolle, og eksisterende personale bevares.

Mange af de ændringer, der opstår efter en konsolidator tager kontrol er i “back office”. Her søger de at forbedre rentabiliteten ved at implementere computersystemer og andre avancerede forretningspraksis og ved at realisere stordriftsfordele.

Trods over 30 års konsolidering består branchen stadig primært af små, uafhængige, familieejede operationer. Sammen vurderes de fire største begravelsesoperatører at eje 15% til 20% af ca. 23.000 begravelseshuse i Bedemand Vejle. Men de ejer kun ca. 1.000 af de 20.000 + amerikanske kirkegårde, selv om mange af disse kirkegårde kan være inaktive og utilgængelige til erhvervelse. Industrianalytikere vurderer, at de øverste seks operatører kun styrer kun 25% til 30% af begravelsestjenesterne i Kolding.

Bedemand og intern konkurrence

Konkurrencebrændstof Industriændring

I de senere år er begravelsesindustrien blevet mere konkurrencedygtig med fremkomsten af ​​”alternative” begravelsesleverandører og detailforretninger. Disse organisationer markedsfører sig som et billigere alternativ til traditionelle begravelseshuse.

Disse alternative begravelsestjenesteudbydere tilbyder typisk begravelses faciliteter, men de kan specialisere sig i bestemte tjenester eller tilbyde en pakket, forenklet eller “no frills” tilgang. For eksempel kan de specialisere sig i kremering eller kun tilbyde graveside-tjenester. For at kontrollere omkostningerne ejer mange af disse organisationer ikke deres egne begravelseshuse. I stedet vil de leje faciliteter hver time eller dagligt efter behov.

Mindeselskaber, et alternativ til forbrugerne, positionerer sig som forbrugerorganisationer, hvis formål er at formidle information. Men mange har etableret relationer med serviceudbydere, der giver dem mulighed for at tilbyde rabatbegravelse til alle, der betaler et medlemsgebyr. Anvendelse af udtrykket “samfund” indebærer, at de ikke er til overskud, men det kan ikke være tilfældet.

Kasketter og andre produkter sælges direkte til forbrugere i specialbutikker og internetsider. Disse forhandlere er afhængige af føderale bestemmelser, der kræver begravelseshjem til at acceptere en kiste, som forbrugeren har købt fra en anden part. De fleste af de store kisteproducenter sælger dog kun deres produkter gennem begravelseshuse.